Filosofía del coaching: qué es y cómo desarrollar la tuya propia

Información clave

• Una sólida filosofía de coaching se centra en capacitar a los clientes para que alcancen su máximo potencial a través del autodescubrimiento.
• Valores fundamentales, como la empatía.
• Los entrenadores pueden perfeccionar su enfoque integrando comentarios, fomentando la mejora continua

El coaching tiene una variedad maravillosa, al igual que las personas que tienen la suerte de trabajar en esta profesión.

Afortunadamente, la mayoría de los coaches entran en el negocio para servir a los demás, y con ese corazón de servicio surge el camino hacia una filosofía de coaching personal.

Los valores personales y la integridad en el campo son pasos esenciales para comprender los beneficios que el coaching aporta al mundo.

Si tienes suerte, tu entrenador te ayudará a desarrollar bien esta filosofía de entrenamiento durante el entrenamiento. Los coaches son responsables de cómo se presentan para atender a sus clientes, y ser conscientes de sí mismos es una parte integral de ese servicio.

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¿Qué es una filosofía de coaching?

Tener un enfoque bien definido sobre la forma en que se atiende a cada cliente es una parte crucial de ser coach. Así como el coaching se utiliza en una amplia variedad de áreas, también habrá una amplia variedad de filosofías de coaching. El desarrollo de una filosofía de coaching es una forma de establecer expectativas para el coach y el cliente.

Una filosofía de coaching es una herramienta de entrenamiento para ayudar a guiar a los entrenadores en su proceso de coaching. Tener una filosofía le da al entrenador una orientación clara sobre los objetivos que debe perseguir y cómo alcanzarlos. Si bien se adhiere a los valores, un entrenador puede tomar decisiones consistentes y más amplias. preguntas de coaching de vida apegándose a su filosofía.

La Federación Internacional de Entrenadores (ICF) tiene un código de ética para entrenadores acreditados, y la filosofía del entrenamiento es parte de este código. El verdadero coaching implica dejar espacio para que el cliente permita que su crecimiento personal lidere la conversación de coaching. Los coaches no son asesores, sino oyentes activos que no están apegados al resultado de ninguna conversación de coaching.

Llegar a estar bien versado en el Código de Ética de la ICF ayudará a los entrenadores a desarrollar estándares personales mediante los cuales sus clientes estén bien atendidos.

La postura de un entrenador es una excelente manera de comenzar a determinar de manera efectiva su filosofía de entrenamiento. Al utilizar la parte de compromiso del puesto de coach, lo que uno representa despeja el camino para un cliente bien atendido. Consideración positiva incondicional Es una gran parte de esto, pero se puede desarrollar plenamente una filosofía clara a través de una comprensión profunda de los valores fundamentales.

Desarrollando su filosofía de entrenamiento

El desarrollo de su filosofía de coaching debe comenzar con los valores fundamentales. Haz una autoevaluación con herramientas de clarificación de valores , para descubrir tus valores fundamentales.

Su filosofía de entrenamiento debe reflejar sus valores, estándares morales y su integridad. Para mostrarse lo mejor posible ante sus clientes, debe tener un conocimiento profundo de por qué se dedicó a la profesión en primer lugar.

Aquí hay algunas preguntas que debe hacerse al descubrir el por qué.

• ¿Cuál es mi motivación para entrenar?
• ¿Qué tipo de entrenador quiero ser?
• ¿Por qué el coaching es la opción adecuada para mí?
• ¿Qué es lo que me gustaría lograr con mis clientes?
• ¿Qué lograré por mí mismo?

Todos los entrenadores se cuentan historias que pueden generar compromisos que socavarán la eficacia del entrenamiento. Autoconciencia en coaching es vital para brindar un servicio eficaz a los clientes.

Aquí hay algunos ejemplos de aquello con lo que un entrenador podría estar comprometido involuntariamente y que lo aleja de su filosofía y poder como entrenador (Lasley, Kellogg, Michaels,

• La necesidad de ser admirado
• Garantizar que el proceso se esté realizando correctamente
• La necesidad de resaltar el conocimiento personal.
• Estar consumido por el nivel de comodidad del cliente.
• ser demasiado educado

Para ser un entrenador eficaz, uno debe ponerse en el lugar de alguien cuyo enfoque no está en uno mismo. La mayoría de las filosofías del coaching se centran en otros, lo que permite crear entornos de coaching donde pueden florecer la creatividad y la colaboración.

Aquí hay algunas preguntas que debe hacerse al desarrollar esa postura de coaching.

• ¿Pueden mis clientes esperar que aporte lo mejor de mí en todas y cada una de las sesiones?
• ¿Hablo de la excelencia de mi cliente y no acepto menos que eso?
• ¿Estoy resolviendo problemas? ¿O estoy aprovechando el ingenio de mi cliente?
• son los preguntas de entrenamiento ¿Pregunto en sintonía con la agenda del cliente?
• ¿Soy yo? escuchando activamente ?
• ¿Soy yo? in tune with my intuition?
• ¿Soy yo? bringing my whole self to each and every coaching conversation?

Cuando un coach elige el estilo con el que atenderá a sus clientes, hay perspectivas de crecimiento que deben reconocerse. El modelo o estilo personal de coaching se puede desarrollar respondiendo estas preguntas. Amplíe la capacitación que ya recibió para concentrarse más intensamente en la integración personal necesaria para que se produzca un coaching eficaz.

• ¿Qué tipo de cliente elegirás atender?
• ¿Qué visión personal tienes del proceso de cambio?
• ¿Qué objetivos requiere esta visión personal para crecer?
• ¿Cómo se establece la responsabilidad para usted y su cliente?
• ¿Qué estándares personales traerá a cada cliente?

Una filosofía de coaching impactará directamente al coach, a sus clientes y al mundo que los rodea. El desarrollo de esta filosofía permite un tipo de estándar de atención. Aunque cada conversación será creativa y única, tener una filosofía para el enfoque permitirá que el coach se presente de la misma manera para cada persona atendida.

Las conversaciones de coaching pueden cambiar de dirección. Un entrenador que comprenda profundamente su filosofía de entrenamiento puede abordar cada una de estas conversaciones con curiosidad y asegurarse de que sus valores sean respetados en el proceso. Cuando esté en pleno servicio, un coach creará un espacio para que el cliente explore plenamente las posibilidades.

Aquí hay un gráfico a seguir para desarrollar su filosofía de coaching.

A continuación se muestra un ejemplo paso a paso de un camino para desarrollar una filosofía de coaching.

1. Identifique sus valores.

• Enumere tres o más valores específicos. Por ejemplo: respeto mutuo, organización e integridad.

2. Desarrollar un sistema de creencias personal desarrollando acciones para cada valor.

• Respeto mutuo: acérquese siempre a los clientes con una consideración positiva incondicional.
• Organización: esté siempre organizado con los horarios de las reuniones, la administración y realice un seguimiento del progreso y las discusiones.
• Integridad: honre siempre la confianza de sus clientes.

3. Construya una declaración de misión a partir de las respuestas a la segunda parte del camino.

Ser una fuente de apoyo de mente abierta para los clientes como un coach organizado, seguro y honesto, brindando un espacio colaborativo y creativo para explorar el crecimiento personal.

3 ejemplos de filosofías de coaching

Echemos un vistazo a las diferentes filosofías del coaching.

1. Entrenamiento deportivo

Cuando le dices la palabra entrenador a la mayoría de las personas, a menudo te viene a la mente la imagen de alguien con un portapapeles y un silbato.

Aunque los entrenadores deportivos tienen un papel alternativo a otros tipos de entrenadores, muchas de las filosofías son similares. Se puede desarrollar una filosofía de entrenamiento reconociendo los objetivos de los atletas y del equipo, seguidos del tipo de entrenador que desea ser y completado con sus ideales personales.

El entrenador en jefe de fútbol de los LSU Tigers, Ed Orgeron, desarrolló su filosofía de entrenamiento inspirándose en Pete Carroll de la NFL (Crewe, 2016). Los dos son líderes tremendamente exitosos de jóvenes en este deporte. Tienen claro por qué están sirviendo a sus atletas y cómo van a convertir su equipo en las mejores versiones posibles. Se mantienen fieles a sus valores en el proceso de hacerlo.

El uso del mantra de Carroll por parte del entrenador Orgeron, Compite siempre, Destaca su mentalidad hacia el coaching. Se considera siempre mejorando y aprendiendo de los errores. Se entrega con todo su ser a la forma en que entrena, y los resultados son evidentes en el récord de LSU de 2019. La filosofía de entrenamiento del Sr. Orgeron ha jugado un papel importante en el éxito del equipo.

2. Coaching ejecutivo/empresarial

La relación entre los coaches ejecutivos y las empresas a las que sirven debería ser similar a una relación de coaching individual. La filosofía del coaching personal puede servir como declaración de misión de la forma en que un coach aborda el coaching en los negocios.

Crear una visión clara del tipo de cliente atendido y la forma en que será atendido permitirá que el proceso de coaching alcance un crecimiento exponencial.

A continuación se muestran algunos ejemplos de filosofías de entrenamiento de varios entrenadores establecidos en el campo:

El coaching es una relación de iguales, donde la responsabilidad de avanzar uno mismo recae en el individuo que recibe el coaching, y la responsabilidad de proporcionar un coaching profundo y desafiante para apoyar lo que le sucede al cliente recae en el coach.

David Mc Keon

Existimos para hacer del mundo un lugar mejor: una conversación valiente, una verdad liberadora, un gran líder a la vez. Nos asociamos con personas, equipos y organizaciones para ayudar a los líderes y sus equipos a disfrutar el viaje.

Greg masturbándose de coachwell.com

3. Entrenamiento de salud

La salud de todos es importante. Qué entrenadores de salud Lo cierto es que nadie es igual. La filosofía del coaching en esta área del coaching debe reconocer que una mentalidad única no funcionará para mejorar la salud o apoyar a alguien que atraviesa una crisis de salud.

A continuación se muestra un ejemplo de una posible filosofía de coaching de salud que podría resultar útil para los clientes.

Reconocen que cada persona es única y diferente, por lo que ninguna dieta, ejercicio o estilo de vida funcionará para todos. Los asesores de salud adaptan recomendaciones y planes para cada individuo en función de cada individuo. Es información personalizada para usted.

Una mirada a algunos ejemplos de filosofía del coaching de vida

Entrenadores de vida Son similares a los entrenadores personales. Hay un elemento de motivación que se aprovecha dentro de una relación positiva entre entrenador y cliente. La filosofía de un coach de vida generalmente se alineará con el encendido de la responsabilidad personal y la acción hacia los resultados deseados.

El coaching de vida puede verse como un término general para el coaching. Bajo este paraguas, los coaches de vida pueden entrenar en las siguientes áreas: crecimiento personal, carrera, negocios, salud y relaciones, entre otras. Es un proceso poderoso a través de una interacción interpersonal hábil y capacitada.

A la motivación le sigue la planificación estratégica, que es generada por el cliente a través de preguntas abiertas. Una vez que se forja un plan, un asesor de vida creará un espacio para explorar cómo el cliente quiere ser responsable. El proceso puede ser terapéutico, aunque no es terapia. También puede aportar claridad y una mayor iluminación del propósito.

El centro floreciente capacita a entrenadores de psicología positiva que pueden servir a otros como entrenadores de vida, además de otras áreas del coaching. La filosofía que se enseña en este Psicología Positiva Aplicada La certificación de coaching es una de lleno. La palabra significa completo y en esta capacitación, es la comprensión de que tanto el coach como el cliente son íntegros e ingeniosos. La filosofía que se enseña en este programa de certificación es la siguiente:

Tengo dentro de mí todo lo que necesito. Todo lo que tengo, lo necesito. Tienen dentro de sí todo lo que necesitan. Todo lo que tienen, lo necesitan.

Esta filosofía permite a los entrenadores capacitados ver a los clientes como completos e ingeniosos. Mantiene al entrenador trabajando con un enfoque que es no asesorar ni orientar sino apegados al cuestionamiento intuitivo.

Esta filosofía permite al coach y al cliente crear un espacio colaborativo para el crecimiento personal. Permite a los coaches adherirse a las competencias básicas de la ICF y al Código de Ética de la ICF con una mentalidad que puede abordar a cada cliente de la misma manera.

Cada cliente es visto como un experto en su propia vida. Con respeto mutuo, integridad y compromiso, los coaches pueden ayudar a sus clientes a alcanzar lo mejor de sí mismos, según lo determinen los propios clientes. No todos los coaches de vida se crean de la misma manera y una filosofía de coaching sólida marcará la diferencia.

Este artículo informativo describe las diferencias entre coaching de vida y coaching de psicología positiva .

En Bellota Positiva , a los entrenadores se les ofrece capacitación para desarrollar una filosofía de entrenamiento personal. Aunque la profesión del coaching no está muy regulada, las oportunidades de formación que cumplen con los estándares de la ICF están creando calidad en la profesión. Los coaches a quienes se les enseña a desarrollar su filosofía de coaching personal servirán a sus clientes con mayor conciencia de sí mismos, confianza e integridad ética.

Aquí hay algunos principios que todo entrenador, en cada modalidad, debe aplicar a sí mismo y a su práctica:

1. Vivir bien la vida es una responsabilidad ante el don de la vida misma. El propósito se encuentra en la búsqueda de una vida bien vivida. Servir a los demás en esta búsqueda debería ser la base de toda conversación de coaching.
2. La búsqueda de una vida bien vivida no puede realizarse a expensas de otra persona. La búsqueda de nuestra mejor marca personal nunca debería privar a otro de la búsqueda de la suya.
3. El coaching no existe para cambiar o arreglar a otros. Se trata de ayudar a otros a ser plenamente funcionales en la búsqueda de su yo superior en cualquier ámbito.
4. Una vida bien vivida requiere interconexión. Para lograrlo, uno debe servir a los demás en la búsqueda de lo mejor de sí mismo. El significado y el propósito se iluminan cuando este servicio libera el ego en favor de la abundancia y el llamado.

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Citas inspiradoras

El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario.

Vince Lombardi

Un entrenador nunca debe tener miedo de hacer preguntas a cualquiera de quien pueda aprender.

bobby caballero

Si tuviéramos que hablar más de lo que escuchamos, tendríamos dos bocas y un oído.

Mark Twain

Debes esperar grandes cosas de ti mismo antes de poder realizarlas.

michael jordán

Lo primero que hacen las personas exitosas es ver el fracaso como una señal positiva del éxito.

Brendon Burchard

Un entrenador de vida hace por el resto de su vida lo que hace un entrenador personal por su salud y estado físico.

Elaine MacDonald

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Un mensaje para llevar a casa

Cuando un entrenador desarrolla y adopta su filosofía de entrenamiento personal, el miedo se vuelve irrelevante. Un coach que encarna los principios de liderazgo que permiten a sus clientes dar lo mejor de sí servirá para mejorar el mundo que los rodea. Un coach que conoce y vive con sus valores se presentará ante los clientes de la mejor manera en cada conversación.

Todo el mundo merece el regalo que es el proceso creativo del coaching. Abre a las personas a su potencial y las enciende en esa búsqueda. Cuando busque un entrenador, asegúrese de preguntarle sobre su filosofía de entrenamiento.

¡Gracias por leer!

Esperamos que hayas disfrutado leyendo este artículo. No olvides visitar uporabnapsihologija.com.